《畢馬威：新家居尋求競(jìng)爭存量藍(lán)海—2024年大灣區(qū)家居建材影響力20品牌報(bào)告》

?? 縱觀家居建材行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，各企業(yè)已經(jīng)從線下交易時(shí)代進(jìn)入到“線上+線下”的全渠道銷售時(shí)代，面對(duì)全球巨大的市場(chǎng)需求，家居建材企業(yè)要堅(jiān)持高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展，既要開拓新的消費(fèi)場(chǎng)景，更要積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)研發(fā)智能創(chuàng)新、綠色低碳的家居產(chǎn)品。

本次報(bào)告中，畢馬威中國憑借專業(yè)性、公平性、平臺(tái)性三大特點(diǎn)評(píng)選出家居建材行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出適合的建議與目標(biāo)，幫助企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭力。

??本報(bào)告將突出：

??20個(gè)品牌評(píng)選： 從參選企業(yè)范圍、組委會(huì)組成、核心評(píng)價(jià)維度、評(píng)選過程以及方法等各維度向觀眾介紹了20個(gè)品牌的評(píng)選，保證了結(jié)果的相對(duì)專業(yè)性、公平性以及平臺(tái)性。

??發(fā)展背景： 消費(fèi)正在成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵支撐 中國家居建材行業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)潛力 家居建材產(chǎn)業(yè)鏈布局日趨完善，實(shí)力彰顯行業(yè)新高度

??發(fā)展趨勢(shì)： 產(chǎn)品端：定制化設(shè)計(jì)逐漸成為主流 生產(chǎn)端：以“新”賦能家居生產(chǎn) 銷售端：向家居生活運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，企業(yè)探索出海方向 用戶端：消費(fèi)人群趨向年輕化，“心價(jià)比”成主趨勢(shì) 管理端：更加注重內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效

??發(fā)展機(jī)遇： 國家政策為家居建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)護(hù)航 渠道多元化，線上渠道成新增長點(diǎn) 家居產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈完善成熟 東南亞需求激增，成為新興市場(chǎng)

??發(fā)展挑戰(zhàn)： 外部挑戰(zhàn)：國際家居企業(yè)優(yōu)勢(shì)猶存、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展放緩、市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭激烈，馬太效應(yīng)凸顯 內(nèi)部挑戰(zhàn)：品牌建設(shè)不足，知名度不高；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，研發(fā)水平低；經(jīng)營難度提升，轉(zhuǎn)型壓力大

??發(fā)展建議： 聚焦中高端品牌定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭策略 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者多樣化的需求 借助數(shù)字技術(shù)，開展精益化管理數(shù)字化 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 加強(qiáng)內(nèi)部管理及稅務(wù)合規(guī)，強(qiáng)化自身實(shí)力 探尋新增長點(diǎn)，撬動(dòng)海外市場(chǎng)

??20個(gè)品牌介紹； 從企業(yè)大致介紹入手，深入到創(chuàng)立時(shí)間、所屬賽道、主打產(chǎn)品、旗下品牌、所獲榮譽(yù)、專利技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面入手，全面介紹該企業(yè)。